Trong hành trình phát triển bản thân, ai cũng muốn mỗi ngày biết thêm nhiều điều và nâng cao năng lực làm việc so với ngày hôm qua. Nhưng, một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp của mỗi người là làm sao để bạn có thể nhân rộng năng lực của mình, quản lý công việc với quy mô lớn hơn, ví dụ từ việc quản lý một thị trường doanh số 1 triệu đô lên 5 triệu đô, 10 triệu đô, mà khối lượng khách hàng tăng lên?

Câu hỏi đặt ra là làm sao bạn có thể đảm đương khối lượng công việc ngày càng nhiều, ngày càng lớn? Điều duy nhất bạn có thể làm là học cách giao việc cho nhiều người hơn và quản lý công việc đó. Dù bạn có là siêu nhân đi chăng nữa thì mỗi người chúng ta chỉ có 24 tiếng mỗi ngày và không ai muốn khi thành công phải làm việc tới 18 tiếng mỗi ngày. 

Vậy làm sao chúng ta có thể nhân rộng năng lực mình một cách hiệu quả? Chúng ta sẽ bắt đầu bằng việc xác định rõ quản lý có nghĩa là gì. Theo kinh nghiệm của mình, quản lý đơn giản là bạn không nhúng tay vào làm nhưng phải để người khác làm công việc đó. Bạn phải lùi lại, theo dõi, quan sát, rèn luyện nhân viên, đánh giá khả năng họ có thể làm việc và từ đó ngồi vào vị trí quản lý, một vị trí không nhúng tay vào công việc nhưng là huấn luyện viên.