Online Workshop Recording: Khởi nghiệp – Chuẩn bị gì cho hành trình thám hiểm

CEO LAB đã tổng hợp và phân loại nội dung workshop thành các module bài giảng nhỏ hơn để người xem dễ dàng truy cập từng phần mình quan tâm mà không cần phải dò lại cả video. Các bạn bỏ lỡ buổi workshop có thể truy cập xem lại bằng cách thực hiện các bước sau:

Bước 1: Hoàn tất đăng ký bằng cách click vào nút bên dưới.

Khởi nghiệp – Chuẩn bị gì cho hành trình thám hiểm

₫2,000,000.00

Bước 2: Quay trở lại trang khóa học này và đăng nhập theo thông tin email & password đã tạo khi đăng ký (hoặc email ask@ceolab.vn để được hỗ trợ)

Bước 3: Để truy cập bài học, các bạn chỉ cần click vào từng danh mục nhỏ bên dưới.

Danh mục nội dung

0. Khởi động buổi Workshop

1. Ý tưởng vs Cơ hội

1. Ý tưởng và cơ hội

1.1. Đánh giá cơ hội – Thị trường

1.2. Đánh giá cơ hội – Sản phẩm

1.3. Đánh giá cơ hội – Vốn

2. Xây dựng một công ty

2.1 Xây dựng công ty như một hành trình thám hiểm

2.2. Kiềng ba chân của một doanh nghiệp: Kỹ Thuật, Con Người và Tiền

3. Tiền

3.1. Vốn lưu động

3.2. Ba nguồn tiền khởi nghiệp

3.3. Chi tiết từng chặng đường gọi vốn

4. Q&A

4.1. Có mâu thuẫn gì giữa nhà đầu tư mới và nhà đầu tư cũ?

4.2. Chị thích ứng khi chuyển từ investment banking sang khởi nghiệp công nghệ như thế nào?

4.3. Làm sao để quy tụ đội nhóm để khởi nghiệp?

4.4. Làm thế nào để vượt qua thử thách khi khởi nghiệp?

4.5. Chương trình MBA giúp chị như thế nào khi khởi nghiệp?

4.6. Quay trở về Việt Nam lập chi nhánh cần lưu ý gì?

4.7. Em muốn khởi nghiệp dịch vụ bán hàng, chị nghĩ như thế nào?

4.8. Tại sao quỹ đầu tư Alabaster của chị chưa đầu tư công ty nào ở Việt Nam?

4.9. Làm thế nào để bớt lo lắng, run sợ khi bước đầu khởi nghiệp?

Online Workshop Recording: Khởi nghiệp – Chuẩn bị gì cho hành trình thám hiểm

Khởi nghiệp – Chuẩn bị gì cho hành trình thám hiểm

Danh mục nội dung

0. Khởi động buổi Workshop

0. Khởi động buổi Workshop

1. Ý tưởng vs Cơ hội

1. Ý tưởng và cơ hội

1.1. Đánh giá cơ hội – Thị trường

1.2. Đánh giá cơ hội – Sản phẩm

1.3. Đánh giá cơ hội – Vốn

2. Xây dựng một công ty

2.1 Xây dựng công ty như một hành trình thám hiểm

2.2. Kiềng ba chân của một doanh nghiệp: Kỹ Thuật, Con Người và Tiền

3. Tiền

3.1. Vốn lưu động

3.2. Ba nguồn tiền khởi nghiệp

3.3. Chi tiết từng chặng đường gọi vốn

4. Q&A

4.1. Có mâu thuẫn gì giữa nhà đầu tư mới và nhà đầu tư cũ?

4.2. Chị thích ứng khi chuyển từ investment banking sang khởi nghiệp công nghệ như thế nào?

4.3. Làm sao để quy tụ đội nhóm để khởi nghiệp?

4.4. Làm thế nào để vượt qua thử thách khi khởi nghiệp?

4.5. Chương trình MBA giúp chị như thế nào khi khởi nghiệp?

4.6. Quay trở về Việt Nam lập chi nhánh cần lưu ý gì?

4.7. Em muốn khởi nghiệp dịch vụ bán hàng, chị nghĩ như thế nào?

4.8. Tại sao quỹ đầu tư Alabaster của chị chưa đầu tư công ty nào ở Việt Nam?

4.9. Làm thế nào để bớt lo lắng, run sợ khi bước đầu khởi nghiệp?

4.10. Chị giới thiệu em với Mark Zuckerberg được không?

4.11. Chị có định hướng để phát triển CEO LAB như thế nào?

5. Tổng kết buổi Workshop

5. Tổng kết buổi Workshop

Tham gia thảo luận về chủ đề

0. Khởi động buổi Workshop

0. Khởi động buổi Workshop

1. Ý tưởng vs Cơ hội

1. Ý tưởng và cơ hội

1.1. Đánh giá cơ hội – Thị trường

1.2. Đánh giá cơ hội – Sản phẩm

1.3. Đánh giá cơ hội – Vốn

2. Xây dựng một công ty

2.1 Xây dựng công ty như một hành trình thám hiểm

2.2. Kiềng ba chân của một doanh nghiệp: Kỹ Thuật, Con Người và Tiền

3. Tiền

3.1. Vốn lưu động

3.2. Ba nguồn tiền khởi nghiệp

3.3. Chi tiết từng chặng đường gọi vốn

4. Q&A

4.1. Có mâu thuẫn gì giữa nhà đầu tư mới và nhà đầu tư cũ?

4.2. Chị thích ứng khi chuyển từ investment banking sang khởi nghiệp công nghệ như thế nào?

4.3. Làm sao để quy tụ đội nhóm để khởi nghiệp?

4.4. Làm thế nào để vượt qua thử thách khi khởi nghiệp?

4.5. Chương trình MBA giúp chị như thế nào khi khởi nghiệp?

4.6. Quay trở về Việt Nam lập chi nhánh cần lưu ý gì?

4.7. Em muốn khởi nghiệp dịch vụ bán hàng, chị nghĩ như thế nào?

4.8. Tại sao quỹ đầu tư Alabaster của chị chưa đầu tư công ty nào ở Việt Nam?

4.9. Làm thế nào để bớt lo lắng, run sợ khi bước đầu khởi nghiệp?

4.10. Chị giới thiệu em với Mark Zuckerberg được không?

4.11. Chị có định hướng để phát triển CEO LAB như thế nào?

5. Tổng kết buổi Workshop

5. Tổng kết buổi Workshop