Truyền hình thực tế – Đề bài phỏng vấn nhóm
Thể theo nhu cầu của các thành viên, CEO LAB xin được phép đăng tải lại đề bài của buổi phỏng vấn nhóm, đăng tải dưới hình thức video tru
Để thoát khỏi vòng xoáy micromanagement
Sáng thứ Hai, các bạn bước vào công ty, chị sếp gọi bạn lại và hỏi: “Em bảng báo cáo kinh doanh em đã làm tới đâu rồi?” Bạn trả
Những lỗi thường gặp khi đánh giá năng lực trong đội nhóm
Một mâu thuẫn mà mình thường thấy rất hay diễn ra đó là sự mâu thuẫn giữa những người thượng nguồn và hạ nguồn. Các bạn hãy thử nghĩ
Xây dựng quy trình làm việc là đủ?
Khi khối lượng công việc ngày càng nhiều, khi bạn bắt đầu chia nhỏ những công việc trước giờ mình đảm nhiệm thành những đầu việc nhỏ
Nhân rộng NĂNG LỰC BẢN THÂN bằng cách xây dựng ĐỘI MẠNH như thế nào?
Khi bạn đã nhận ra rằng để mở rộng năng lực bản thân từ một người CHUYÊN MÔN sang vai trò của một người QUẢN LÝ, bạn bắt đầu đối
Rào cản cho người CHUYÊN MÔN GIỎI trở thành QUẢN LÝ GIỎI
Trong hành trình phát triển bản thân, ai cũng muốn mỗi ngày biết thêm nhiều điều và nâng cao năng lực làm việc so với ngày hôm qua. Nhưng, một